ALLO FLEET est votre interlocuteur indépendant de conseil en négociation, achats et gestion de flotte automobile alternative
Réduisant vos besoins en externalisation et en intermédiation, optimisant la gestion ainsi que le niveau de service de votre flotte grâce à une meilleure négociation contractuelle et à la professionnalisation de la gestion de votre relation fournisseur (appelée également SRM pour Supplier Relation Management) par approche directe.
ALLO FLEET répond à l’ensemble de vos besoins d’agilité croissants (directions générales, directions des achats, des services généraux, des ressources humaines ou chefs de parcs…), en zone Europe, Moyen Orient et Afrique (EMEA) sur trois niveaux d’expertise (achats, gestion et coaching) et de pilotage (opérationnel, tactique et stratégique).
Notre histoire
ALLO FLEET a été créée sur la base de deux constats:
Achats flotte : Les missions de conseil sont souvent confiées aux cabinets de conseil en achats trop généralistes appliquant des méthodes standards à tous les secteurs, ou bien sont confiées à des loueurs ou autres « fleeters » qui ne peuvent assurer un niveau d'objectivité optimal.
Gestion de la flotte : Perçue comme une simple fonction support à tort, elle est souvent le second poste de coûts après les salaires. Manquant d'expertise et/ou de temps, les entreprises optent principalement pour 3 solutions d'urgence :
• Confier l'ensemble de la flotte à un assistant services généraux ou un gestionnaire de flotte automobile, devenant ainsi largement tributaire de son seul niveau d'expérience et d'expertise, et donc de la méthode de travail de ce seul collaborateur.
• La gestion en « monoloueur » (confier l'ensemble de son parc à un seul loueur) mène souvent à une augmentation substantielle des loyers par absence de concurrence dans les deux années suivant le partenariat, les garanties de prix chez les loueurs étant très limitées dans le temps.
• L'externalisation totale de la gestion administrative de la flotte via les « fleeters » qui ne sont que des intermédiaires supplémentaires pour gérer les supports physiques des différentes prestations déjà payées et comprises dans les contrats.
Notre structure
ALLO FLEET est structurée autour de son fondateur Moncef TOBI et de son réseau d’intervenants. Ce modèle fournit l’agilité nécessaire pour correspondre rapidement à vos besoins spécifiques sur l’ensemble des niveaux d’expertise et assurer une relation directe entre vous et le principal consultant d’ALLO FLEET.
Notre vision
Fort de l’expérience de son fondateur en leasing automobile et location longue durée chez un loueur puis en achats et gestion de flotte pour le compte d’une grande entreprise, ALLO FLEET considère que vous dépensez déjà assez pour votre flotte et rémunérez en supplément les loueurs et/ou fleeters pour des services dont vous devriez déjà bénéficier par manque d’expertise et/ou de leviers de négociation, que vous devriez activer afin de réduire vos besoins en externalisation, voire les supprimer.
ALLO FLEET décline ainsi son offre alternative autour de son pilier issu du conseil en organisation apprenante et du lean management : la Méthode AF